6月8日，集团公司召开提质增效稳增长工作推进会，学习贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议部署和国资委提质增效稳增长的各项措施要求🎃，对进一步做好全集团提质增效稳增长工作进🃏行部署。集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘家强对提质增效稳增长工作作了安排部署。

宋鑫要求，各级企业要抓住国家和各地区稳经济措施密集出台的机遇期，将政策红利转化为发展实效。一是紧盯经营目标，全力以赴冲刺“双过半”。把工作重心集中到提质增效稳增长上来，进一步研究细化工作措施，确保“双过半”目标顺利完成；二是加快复工达产，强化项目的有效投资与建设。积极推进涉疫地区项目的复工复产，抓紧推进项目建设进度，把疫情造成的影响降到最低限度；三是抢抓市场机遇，全面掀起市场开发热潮。紧紧抓住当前各地复产复工、稳住经济所蕴含的发展机遇，深挖市场潜力，快速响应市场和需求变化，全力拓展增收增利空间；四是持续降本节支，进一步向管理要效益。强化过“紧日子”思想，坚定不移推进降本节支，确保每一分钱都花在刀刃上，产生最大效能；五是提升资产质量，切实筑牢集团发展根基。加大法人压减与“两非”处置、强化亏损企业治理、加快资产重组、大力降杠杆减负债、持续推进应收账款清收；六是用好用足政策，把政策红利转化成发展成效。七是坚守发展底线，毫不松懈防范各类风险。强化内控管理，切实发挥“大监督”作用，加强债务风险管控，进一步落实安全环保责任，抓好常态化疫情防控各项举措；八是发挥社会责任，助力中小企业共克时艰，促进协同发展。

宋鑫强调，各级企业要压实提质增效稳增长工作责任，做到目标层层分解，任务层层落实；要始终聚焦总体目标，强化考൲核导向，进一步完善激励约束机制；要推进党的建设与📖提质增效深度融合，有效形成稳增长的工作合力；要进一步倡导“严深细实”“马上就办、真抓实干”工作作风，大力弘扬“八办”传统，真正让提质增效稳增长各项工作落到实处。

刘家强要求各级企业从五个方面做好提质增效稳增长工作，一是狠抓生产经营，紧盯指标落实，坚决全面完成“双过半”目标任务。二是深入研究国家政策，把握当前政策机遇，奋力抢抓优质订单，拓展多方合作渠道，加强外部市场协同。三是持续降低成本费用，推动成本管理标准化，大力开展应收账款清收，坚定不移推进降本节支。四是常抓不懈推进“瘦身健体”，大力消减法人户数、精简组织机构和压缩人员编制，打造精简高效的组织架构体系。五是抓住根源，精准施策，加快推进亏损企业治理工作。

会议还传达了国资委提质增效稳增长会议精神，通报了专项工作情况。集团公司领导班子成员，总部副主任以上人员，各二、三🦋级子公司及部门负责🦄人分别在主会场及视频分会场参加会议。